2月5日上午，在春节假期结束后的首个工作日，晋安金投召开2025年春节节后收心暨工作部署会议，会议由国投集团党总支书记、董事长、金投公司董事长陈勋主持，金投公司班子成员、各部门及各子公司办公室、项目负责人参加会议。

会议围绕“收心归位、锚定目标、提升效率、勇于创新、强化风控”五大主题展开，动员全体干部职工迅速调整状态，以“开局即冲刺”的奋斗姿态，全面开启新一年高质量发展新征程。

会议强调，全司上下要迅速从“过年模式”切换进入“工作状态”，做到思想上收心、工作上用心、行动上齐心，以饱满的精神和实干的作风推动公司各项工作取得开门红。

会议要求：

一要收心归位，调整状态。要迅速从节日的氛围中走出来，把心思和精力都放到工作上。各部门负责人要带头做表率，严格遵守公司的规章制度，确保员工按时到岗、认真工作，以良好的精神状态和工作热情，投入到新一年的工作中。

二要明确目标，落实责任。各公司已经制定了2025年度目标和工作计划，各部门要根据公司的总体目标，进一步细化本部门的工作任务，明确责任人和时间节点，确保各项工作有序推进。

三要加强协作，提升效率。各部门之间、员工之间要密切协作、相互配合，建立有效的协调机制，确保工作顺利进行。

四要创新发展，勇于突破。在市场竞争激烈的环境下，要勇于创新、勇于尝试新的投资理念和方法，积极拓展新的业务领域。各部门要结合自身工作，提出创新的思路和举措，为公司的发展注入新的动力。

五要强化风控，合理合规经营。投资行业风险无处不在，要始终把风险控制放在重要位置，加强风险评估和监测，完善风险防控机制，确保公司的投资项目安全、稳定。同时，要严格遵守法律法规和行业规范，做到合理合规经营，树立良好的企业形象。